С процессом приобретения опыта управления проектами, открываются новые грани PMBoK (свод знаний по управлению проектами от PMI). Вначале моей деятельности в качестве руководителя проектов, данная книга для меня была такой стройной теорией, которая мало применима в жизни. По пришествию определенного времени, выделил несколько центровых блоков для каждого РП, остальные блоки остались за бортом. Теперь побывав между жерновами «заказчик – руководство» стал ценить другие области знаний. :)
В этой заметке хочу вкратце описать практическое применение PMBoK к ведению проектов. Начну с области знания – «управление коммуникациями проекта». Как и в предыдущей заметке, эта рассчитана на начинающих РП или тех, кому эта тема интересна и они могут дать профессиональные комментарии и замечания.
0 коммент.:
Отправить комментарий