В последнее время, в управлении проектами, мне наиболее интересна тема управления рисками. Очень сильное впечатление произвела книга «Вальсируя с медведями». Провел среди своих знакомых опрос, используются ли в их компаниях формализованный процесс управления рисками. Оказалось, что нет. В моем личном опыте, также отсутствуют такие компании. Может, вы знаете, в каких российских ИТ-компаниях или филиалах западных компаний здесь, используется управление рисками. Возможно это крупные ИТ-департаменты крупных компаний :).
Под формализованным процессом я понимаю:
1. Существует документированная процедура, описывающая управление рисками и предписывающая это делать.
2. В процесс выявления, описания, контроля рисков включены все заинтересованные лица, от исполнителей до директоров проектов, а также заказчики.
3. Существует не только качественное описание рисков, но их количественное выражение в виде трудозатрат и бюджета, как на предотвращение риска, так и его последствий.
4. Это реально работает в компании, а главное помогает управлению проектами.
Буду рад, если кто-то откликнется. Буду знать к кому обращаться за кусочком опыта :)
0 коммент.:
Отправить комментарий